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Conditions Générales de Vente

Janvier 2020

Conditions générales de vente (Dernière modification le 01/12/2020. Annule et remplace les précédentes) Maurice CASPER, entrepreneur individuel, (ci-après le « Vendeur ») commercialise des produits et services de conseil et formation, sur site chez le client ou en son propre bureau. Les (…)

Atelier Métier

Novembre 2018

Métier et Ressenti Corporel, Késako ? On entend parler d’emploi, de travail, mais au fait, c’est quoi, LE MÉTIER ? Et comment est-ce-qu’on l’habite ? Descendons dans l’expérience vécue, dans ce que le métier fait VIVRE ET RESSENTIR, dans la question du sens de ce que je fais. Quelle COOPÉRATION (…)

L’entreprise apprenante

Janvier 2018, par Maurice Casper

Management & Stratégie globale Fondamentaux du management (Entreprise <-> métier <-> organisation <-> activités) Management de direction et de proximité (animer l’évaluation et l’entretien professionnel) Élaboration de la stratégie (Étude de l’environnement socio-économique, Analyse (…)

L’entreprise apprenante

Janvier 2018

Management & Stratégie globale Fondamentaux du management (Entreprise <-> métier <-> organisation <-> activités) Management de direction et de proximité (animer l’évaluation et l’entretien professionnel) Élaboration de la stratégie (Étude de l’environnement socio-économique, Analyse (…)

L’entreprise apprenante

Janvier 2018, par Maurice Casper

Management & Stratégie globale Fondamentaux du management (Entreprise <-> métier <-> organisation <-> activités) Management de direction et de proximité (animer l’évaluation et l’entretien professionnel) Élaboration de la stratégie (Étude de l’environnement socio-économique, Analyse (…)

L’entreprise apprenante

Janvier 2018, par Maurice Casper

Management & Stratégie globale Fondamentaux du management (Entreprise <-> métier <-> organisation <-> activités) Management de direction et de proximité (animer l’évaluation et l’entretien professionnel) Élaboration de la stratégie (Étude de l’environnement socio-économique, Analyse (…)

Transm.-entreprise

Septembre 2016

Diagnostic-Métier → Cession d’entreprise C’est aujourd’hui une grande difficulté des TPE-PME : le patrimoine est financièrement valorisé à un prix élevé les savoir-faire d’expérience sont oubliés ou sous-estimés l’environnement juridique et fiscal est complexe et instable C’est pourtant un (…)

Notre vocation

Avril 2015, par Maurice Casper

Une approche basée sur l’expérience Nous apportons de l’air, de la place, de la fluidité. Nous accompagnons des situations délicates ou complexes (« donnez-lui une serrure et ils vous fera la clé ! » disait de notre développeur MC un chef de service hospitalier). Nous travaillons à partir du (…)

Prendre Soin…

Avril 2015, par Maurice Casper

Une approche basée sur l’expérience Nous apportons de l’air, de la place, de la fluidité. Nous accompagnons des situations délicates ou complexes (« donnez-lui une serrure et ils vous fera la clé ! » disait de notre développeur MC un chef de service hospitalier). Nous travaillons à partir du (…)

Prendre Soin…

Avril 2015

Une approche basée sur l’expérience Nous apportons de l’air, de la place, de la fluidité. Nous accompagnons des situations délicates ou complexes (« donnez-lui une serrure et ils vous fera la clé ! » disait de notre développeur MC un chef de service hospitalier). Nous travaillons à partir du (…)

Nos actions

Décembre 2014, par Maurice Casper

Management & Stratégie globale Élaboration de la stratégie (Analyse DAS, etc.) Plan marketing, communication interne et externe Communication rédactionnelle (web, journaux d’entreprise, newsletters, etc…) Enquêtes de satisfaction, de notoriété, études de marché Diagnostic d’entreprises (…)

Domaines d’action

Décembre 2014, par Maurice Casper

Management & Stratégie globale Élaboration de la stratégie (Étude de l’environnement socio-économique, Analyse DAS, etc.) Plan marketing, communication interne et externe Communication rédactionnelle (web, journaux d’entreprise, newsletters, etc…) Enquêtes de satisfaction, de notoriété, (…)

Codéveloppement Professionnel et managérial

Octobre 2014, par Maurice Casper

CoRessources, une pratique du Codéveloppement Professionnel depuis 2012 Le Codéveloppement Professionnel vient du Québec, formation-action partant de l’expérience. Un atelier réunit jusque 8 personnes, dont une (ayant un sujet de préoccupation ou un projet) est bénéficiaire des apports du groupe (…)

Codéveloppement Professionnel

Octobre 2014, par Maurice Casper

Le Codéveloppement Professionnel est une démarche innovante venue du Québec, formation-action pragmatique, partant de l’expérience. Un atelier réunit jusque 8 personnes, dont une (ayant un sujet de préoccupation ou un projet) est bénéficiaire des apports du groupe, et dont les autres sont les (…)

Dépt CoRessources

Octobre 2014, par Maurice Casper

CoRessources, une pratique intensive du Codéveloppement Professionnel depuis 2012 Le Codéveloppement Professionnel vient du Québec, formation-action partant de l’expérience. Un atelier réunit jusque 8 personnes, dont une (ayant un sujet de préoccupation ou un projet) est bénéficiaire des apports (…)

Histoires de Métier

Septembre 2014, par Maurice Casper

Entendue un jour : le Métier, c’est la part du travail qui rend plus humain, qui permet de découvrir qui on est. - Qui nous sommes

Histoires de Métier

Septembre 2014

Entendue un jour : le Métier, c’est la part du travail qui rend plus humain, qui permet de découvrir qui on est. - Qui nous sommes

Jeune Génération

Mars 2014, par Maurice Casper

Vue par les ainés, puis mise en contexte Le regard caricaturé des aînés Ils ne veulent pas travailler Ils font ce qui les arrange Ils sont cyniques et sans valeurs Ils ne s’engagent pas dans la durée Ils ne respectent ni l’âge ni la hiérarchie Ils n’ont pas envie de faire des efforts et croient (…)

Jeune Génération

Mars 2014

Vue par les ainés, puis mise en contexte - Qui nous sommes

Le Métier

Janvier 2014, par Maurice Casper

On connaît une bonne part de son métier en direct, par ses formateurs, mentors, tuteurs, collègues, et soi-même. On en connaît un peu, de plus loin, par certaines figures qui ont développé le métier jusqu’aujourd’hui. Mais on connaît très peu du métier tel qu’il a été fondé et déployé depuis ses (…)

Le Métier

Janvier 2014

On connaît une bonne part de son métier en direct, par ses formateurs, mentors, tuteurs, collègues, et soi-même. On en connaît un peu, de plus loin, par certaines figures qui ont développé le métier jusqu’aujourd’hui. Mais on connaît très peu du métier tel qu’il a été fondé et déployé depuis ses (…)

Interdépendance ?

Décembre 2013, par Maurice Casper

Parlez-moi d’amour et j’vous fous mon poing sur la gueule, sauf le respect que je vous dois. Georges Brassens Responsabilité des personnes au travail Nous sommes peut-être un peu moins stupides que dans le passé, mais surtout plus motivés par la peur, en “maturité environnementale”. Au (…)

Interdépendance  ?

Décembre 2013, par Maurice Casper

Parlez-moi d’amour et j’vous f… mon poing sur la gueule, sauf le respect que je vous dois. Georges Brassens Responsabilité des personnes au travail C’est notre responsabilité d’améliorer l’équilibre entre la personne et son environnement professionnel (équilibre relationnel, ergonomique, (…)

Interdépendance ?

Décembre 2013

Parlez-moi d’amour et j’vous f… mon poing sur la gueule, sauf le respect que je vous dois. Georges Brassens Responsabilité des personnes au travail C’est notre responsabilité d’améliorer l’équilibre entre la personne et son environnement professionnel (équilibre relationnel, ergonomique, (…)

Nouvelles de fin 2013 : Contrat de Génération

Novembre 2013, par Maurice Casper

Trois objectif ambitieux : créer de l’emploi pour les jeunes, améliorer le taux d’emploi des seniors et favoriser la transmission du Métier, les textes pouvaient sembler à première lecture un peu « technosphériques ». Dans les faits, c’est assez souple, l’embauche des jeunes et le maintien (…)

Nouvelles de fin 2013 : Contrat de Génération

Novembre 2013, par Maurice Casper

L’obligation légale d’engager chaque année des actions négociées sur les Seniors, la Pénibilité et l’Égalité F/H reste en vigueur, à partir de 50 salariés. Elles est assortie d’une obligation de mise en œuvre sous réserve de pénalités conséquentes (1% de masse salariale chaque mois de retard). (…)

Fin 2013 Contr. de G. ?

Novembre 2013, par Maurice Casper

L’obligation légale d’engager chaque année des actions négociées sur les Seniors, la Pénibilité et l’Égalité F/H reste en vigueur, à partir de 50 salariés. Elles est assortie d’une obligation de mise en œuvre sous réserve de pénalités conséquentes (1% de masse salariale chaque mois de retard). (…)

Fin 2013 Contr. de G. ?

Novembre 2013, par Maurice Casper

L’obligation légale d’engager chaque année des actions négociées sur l’embauche de junior, le maintien en emploi de Senior, la Pénibilité et l’Égalité F/H reste en vigueur, à partir de 50 salariés. Elles est assortie d’une date limite (31/03/2015) sous réserve de pénalités conséquentes (1% de (…)

Fin 2013 Contr. de G. ? Et maintenant ?

Novembre 2013, par Maurice Casper

L’obligation légale d’engager chaque année des actions négociées sur l’embauche de junior, le maintien en emploi de Senior, la Pénibilité et l’Égalité F/H reste en vigueur, à partir de 50 salariés. Elles est assortie d’une date limite (31/03/2015) sous réserve de pénalités conséquentes (1% de (…)

Contrat de Génération : so what ?

Novembre 2013, par Maurice Casper

L’obligation d’engager chaque année des actions négociées sur l’embauche de junior, le maintien en emploi de Senior, la Pénibilité et l’Égalité F/H reste en vigueur, à partir de 50 salariés. Elles est assortie d’une date limite (31/03/2015) sous réserve de pénalités conséquentes (1% de masse (…)

Contrat de Génération

Novembre 2013, par Maurice Casper

L’obligation d’engager chaque année des actions négociées… Voir -> Pénalités ou Appui-Conseil ? Particulièrement depuis la « Loi Amiante », les savoir-faire d’expérience disparaissent souvent : départs nombreux au début des années 2000. Des enseignements peuvent être tirés de ces épreuves (…)

Contrat de Génération 2015

Novembre 2013, par Maurice Casper

L’obligation d’engager chaque année des actions négociées… Voir -> Contrat de Génération Malgré ce dispositif, les savoir-faire d’expérience disparaissent souvent sans qu’on n’ait rien vu venir. Ce phénomène est apparu massivement depuis la loi « Amiante » en 1999, avec ses effets sur des (…)

Contrat de Génération

Novembre 2013, par Maurice Casper

L’obligation d’engager chaque année des actions négociées… Voir -> Agir ou subir ? Depuis la « Loi Amiante », les savoir-faire d’expérience ont commencé à disparaître par vagues, avec les nombreux départs au début des années 2000. Des enseignements peuvent être tirés de ces épreuves souvent (…)

Histoire … Bleu de Gien

Septembre 2013, par Maurice Casper

Cet évènement nous a été rapporté par une collègue. Merci à elle ! Entreprise d’artisanat d’art, qui fabrique de la céramique « haut de gamme » ; des savoirs-faire historiques mixés à des équipements modernes, des machines pointues aux côtés d’artisans peintres travaillant à l’ancienne, à la (…)

Hsitoire de … Mécanique

Septembre 2013, par Maurice Casper

Entreprise de Mécanique, usinant de grosses pièces, notamment pour les chantiers navals. Dans cette vidéo, que nous diffusons avec l’accord du dirigeant de l’époque, nous voyons et entendons ce dernier, ses aînés devenus tuteurs et les jeunes tutorés, raconter cette « aventure ». Durant ce (…)

Politique d’accessibilité du site

Septembre 2013, par Contacter InterG

Le squelette SPIP SoyezCreateurs utilisé sur ce site est conçu pour faciliter la mise en œuvre des bonnes pratiques de l’accessibilité des sites pour tous. SoyezCreateurs accorde un soin tout particulier à la qualité de réalisation de ses sites Internet. Il est ainsi engagée dans une démarche (…)

Politique d’accessibilité du site

Septembre 2013

Le squelette SPIP SoyezCreateurs utilisé sur ce site est conçu pour faciliter la mise en œuvre des bonnes pratiques de l’accessibilité des sites pour tous. SoyezCreateurs accorde un soin tout particulier à la qualité de réalisation de ses sites Internet. Il est ainsi engagée dans une démarche (…)

Nouvelles - Sept. 2013

Septembre 2013, par Maurice Casper

Sujets : métier, expérience, junior/senior, bienveillance, TSE… On avait perdu de vue le Métier, on y est ramené par l’expérience, les aînés demandent qu’elle leur soit reconnue, les « jeunes générations » (moins de 40 ans) la reconnaissent volontiers. Une étude de Béatrice Delay montre que (…)

Nouvelles de rentrée

Septembre 2013

Quelques bonnes nouvelles à partager Un témoignage nous éclaire sur une situation difficile, où un défi à été relevé, celui de la transmission des savoirs-faire d’expérience, en 2002-2004 suite aux départs dus à la la « Loi Amiante » Une étude de Béatrice Delay montre que les junior et les (…)

Nouvelles de Septembre 2013

Septembre 2013

Sujets : métier, expérience, junior/senior, bienveillance, TSE… On avait perdu de vue le Métier, on y est ramené par l’expérience, les aînés demandent qu’elle leur soit reconnue, les « jeunes générations » (moins de 40 ans) la reconnaissent volontiers. Une étude de Béatrice Delay montre que (…)

Contact InterG

Août 2013, par Contacter InterG

Pour pouvoir échanger, faire connaissance et élaborer des approches simples et efficaces - InterG Conseil

Contact

Août 2013, par Contacter InterG

14, avenue du 8 mai - Allée C - 69500 Bron (Arrêt Tram T2 Bron Rebufer) 04 69 70 17 61 - 06 03 42 92 81 Formulaires de contact : Contacter InterG - Qui nous sommes

Contact

Août 2013, par Contacter InterG

14, avenue du 8 mai - Allée C - 69500 Bron (Arrêt Tram T2 Bron Rebufer) 04 69 70 17 61 - 06 03 42 92 81 Formulaires de contact : Contacter InterG - Qui nous sommes

Formation Bordeaux 3

Août 2013, par Maurice Casper

Présentation illustrée de l’intergénérationnel dans : la vie sociale : rencontrer des personnes d’âges divers le travail : coopérer entre personnes d’âges et d’anciennetés variés le management : tirer le meilleur parti de la diversité des âges et anciennetés (état-civil, ancienneté dans (…)

Formation Bordeaux 3

Août 2013, par Maurice Casper

Présentation illustrée de l’intergénérationnel dans : la vie sociale : rencontrer des personnes d’âges divers le travail : coopérer entre personnes d’âges et d’anciennetés variés le management : tirer le meilleur parti de la diversité des âges et anciennetés (état-civil, ancienneté dans (…)

Contact Institut In Genere

Août 2013, par Maurice Casper

14, avenue du 8 mai Allée C - 69500 Bron (Arrêt Tram T2 Bron Rebufer) 04 69 70 17 61 Formulaires de contact : Maurice Casper - In Genere

Contact In Genere

Août 2013, par Maurice Casper

14, avenue du 8 mai Allée C - 69500 Bron (Arrêt Tram T2 Bron Rebufer) 04 69 70 17 61 Formulaires de contact : Maurice Casper - Intitut In Genere

Contact In Genere

Août 2013, par Maurice Casper

14, avenue du 8 mai Allée C - 69500 Bron (Arrêt Tram T2 Bron Rebufer) 04 69 70 17 61 Formulaires de contact : Maurice Casper - Intitut In Genere

Troquet des Générés

Août 2013, par Maurice Casper

Coopération entre Générations dans le Métier - Activités

Kfé-Métier (prochain le Jeudi 16/01/14)

Août 2013, par Maurice Casper

Avec les « Ateliers de la Citoyenneté » « Nouvelle Donne » et le CRIJ, de 18h à 20h, plusieurs fois par an : rencontre, écoute, questions, échange d’expériences - Intitut In Genere

Kfé-Métiers

Août 2013, par Maurice Casper

Origines Le Kfé-Métiers est un lieu de rencontres, d’échange d’expériences, autour du Métier, de l’orientation, des transitions professionnelles. C’est l’occasion d’explorer la richesse de nos expériences qui ont été occasion d’apprentissage, pour certaines non contractuelles, alliances nouées (…)

Avec l’Institut La Fontaine

Août 2013, par Maurice Casper

Les sciences humaines dans l’entreprise - Groupe de Travail « Parité » : publication de Gérard Pavy - Activités

Université « Bordeaux III »

Août 2013, par Maurice Casper

Exploration de l’intergénérationnel, dans la vie sociale, dans le travail et le management - Activités

Formation « Bordeaux III »

Août 2013, par Maurice Casper

Présentation illustrée de l’intergénérationnel dans : la vie sociale le travail le management Jour de rentrée universitaire. Une trentaine d’étudiants, les Master I convoqués, les M2 invités. Une salle neutre, le vidéoprojecteur ne fonctionne pas, nous les faisons se retourner vers le tableau, (…)

Étapes de notre action

Août 2013, par Maurice Casper

Bien poser le sujet, entrer dans la question Préparer les acteurs Répartir les rôles Activer les échange de pratiques Explorer l’entreprise, dans toute son épaisseur et sa diversité Il est prudent de passer d’abord par le diagnostic et son compte-rendu puis par la formation ensuite par la mise (…)

Étapes de notre action

Août 2013, par Maurice Casper

Bien poser le sujet, entrer dans la question Préparer les acteurs Explorer l’entreprise, dans tout son relief, avec sa dynamique Il est prudent de passer d’abord par le diagnostic (d’entreprise, de service, de métier) et sa restitution puis, selon les situations nous travaillerons sur un thème : (…)

Équipe InterG

Août 2013, par Maurice Casper

Origines direction d’entreprises conseil de direction (management directionnel) développement commercial & marketing, déploiement stratégique diagnostic stratégique ou fonctionnel,« benchmarking » ingénierie industrielle, R&D, innovation, diffusion technologique production, productivité, (…)

Éthique de la transmission ?

Août 2013, par Maurice Casper

Tout récemment, je disais à un jeune en formation qu’à mon sens, la relation de transfert de l’expérience ne doit pas être une relation de pouvoir. S’il y a du pouvoir (de la part de l’aîné), il ne peut pas y avoir de rapport juste. « Oui, me répond-il, mais la relation entre un cadet et un aîné (…)

Éthique de la transmission ?

Août 2013, par Maurice Casper

La « Transmission du Métier » ne fonctionne pas au sens littéral. Le cadet n’est pas un récipient dans lequel l’aîné va condescendre à faire passer des informations. L’expérience l’a montré depuis des millénaires, le seul chemin pour permettre à un entrant de découvrir le métier passe par la (…)

Transm.-entreprise

Août 2013, par Maurice Casper

Diagnostic-Métier → Cession d’entreprise C’est aujourd’hui une grande difficulté des TPE-PME : le patrimoine est financièrement valorisé à un prix élevé les savoir-faire d’expérience sont oubliés ou sous-estimés l’environnement juridique et fiscal est complexe et instable C’est pourtant un (…)

Comment transmettre ?

Août 2013, par Maurice Casper

La « Transmission du Métier » ne fonctionne pas au sens littéral. Le cadet n’est pas un récipient dans lequel l’aîné va condescendre à faire passer des informations. L’expérience l’a montré depuis des millénaires, le seul chemin pour permettre à un entrant de découvrir le métier passe par la (…)

Être aîné ?

Juin 2013, par Maurice Casper

Âge et autorité - Présentation

L’intergénérationnel

Juin 2013, par Maurice Casper

Diversité des formes découlant de la pluralité de générations - InterG Conseil